Introduction - numéro 22 - juillet 2004 
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Contributions externes
Bibliographie commentée


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      Renforcement des capacités au niveau méso
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Il est généralement admis que nous devrions combler le fossé qui existe entre le niveau macropolitique et les communautés locales. Il s’agit d’accompagner des échanges pratiques entre les différents niveaux d’action pour que les stratèges politiques et les exécutants se comprennent mieux. Cette idée d’« établissement de liens », de « mise en réseau », de « création de connexions » et de « renforcement des interactions » n’est certes pas nouvelle dans le discours développemental. Mais on assiste à une reprise du débat sur le renforcement des capacités des organisations médianes, celles qui se situent entre les institutions du niveau macro et le niveau local. Un débat d’autant plus pertinent que les pays partenaires du Sud voient arriver d’énormes programmes de réforme depuis quelques années et qu’il n’est pas simple de traduire un discours politique souvent ambitieux en actions.

Il ne manque pas de réflexions théoriques profondes sur le renforcement des capacités des entités méso (collectivités locales et régionales, collectifs d’ONG ou associations du secteur privé). Il existe en revanche beaucoup moins de documents traitant des MODALITÉS de mise en œuvre de ces concepts sous l’angle de la coopération au développement. (suite ....)



Ce numéro de Capacity.org a été produit en collaboration avec SNV Netherlands Development Organisation, une agence de développement multiculturelle basée aux Pays-Bas et travaillant à l'international. SNV soutient des organisations souhaitant développer et améliorer leurs capacités dans 26 pays en Afrique, Asie, Amérique Latine et en Europe.

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Cette publication a été complétée par de nombreuses références internet à des kits outils et documents de base sélectionnés par SNV et plusieurs autres organisations travaillant dans ce domaine.



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Prochain numéro: octobre 2004








Capacity.org propose un nouveau numéro thématique chaque trimestre. Il contient un éditorial, une bibliographie commentée et des contributions externes. D'autres rubriques comme l'agenda et les sites connexes sont remis à jour régulièrement. La connection sur l'Internet reste limitée dans de nombreux pays en développement. Un bulletin qui reprend les principaux éléments présentés sur le site est donc publié parallèlement. Pour recevoir cette publication, il suffit de la commander via info@ecdpm.org ou : ECDPM, O.L Vrouweplein 21, 6211 HE Maastricht, Pays-Bas. Fax : +31-(0)43.3502 902