Numéro 24, janvier 2005

À la découverte des aspects non techniques du renforcement des capacités. Cela fait bien longtemps que le débat international sur le renforcement des capacités reconnaît l’importance des compétences non techniques, à savoir notamment l’art de la négociation et du dialogue, la création d’un climat de confiance, l’établissement de réseaux et de partenariats, la facilitation des processus ou la gestion du changement. Des tonnes de manuels vous proposent leurs outils de collaboration pour développer ces compétences.


Numéro 23, octobre 2004

Intégrer les TIC dans le développement : En quoi les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) peuvent-elles soutenir les actions de développement ? Les TIC touchent tous les secteurs et influencent toutes les couches de la société ; on les retrouve aussi bien dans les microprojets que dans les grandes institutions. Elles opèrent au sein d’organisations non lucratives, privées ou publiques, qui, dans les conditions idéales, communiquent entre elles selon un ensemble convenu de principes, de normes et de procédures. Mission quasi impossible pour les pays à faibles capacités, se dit-on, lorsqu’on voit l’ampleur des sujets et le nombre d’acteurs concernés.

Numéro 22, julliet 2004

Renforcement des capacités au niveau méso: Il est généralement admis que nous devrions combler le fossé qui existe entre le niveau macropolitique et les communautés locales. Il s’agit d’accompagner des échanges pratiques entre les différents niveaux d’action pour que les stratèges politiques et les exécutants se comprennent mieux. Cette idée d’« établissement de liens », de « mise en réseau », de « création de connexions » et de « renforcement des interactions » n’est certes pas nouvelle dans le discours développemental. fd

Numéro 21, avril 2004

Encourager la gouvernance locale grâce à la coopération internationale entre municipalités : À mesure que s’accélère le mouvement de décentralisation et de démocratisation, il incombe de plus en plus aux gouvernements locaux des pays en développement d’améliorer leurs performances, de gérer l’interface entre l’État et les citoyens et de fournir des services bien qu n’ayant qu’un accès limité aux ressources.

Numéro 20, janvier 2004

Renouveler les approches vers le développement institutionnel : Dans le souci d’inverser les modes de faire des organisations de développement international, les stratèges politiques et les praticiens ont récemment manifesté un regain d’intérêt pour les institutions formelles et informelles de développement. C’est ainsi qu’on a vu apparaître une pléthore de nouveaux outils, méthodologies et autres lignes directrices, tous destinés à promouvoir le développement institutionnel

Numéro 19, octobre 2003

Renforcement des capacités : les « pourquoi » et les « comment » : Qu’est-ce qu’une capacité ? Comment renforcer les capacités de la base vers le sommet ? Quels sont les éléments moteurs d’un renforcement des capacités réussi ? De meilleures capacités conduisent-elles nécessairement à de meilleures performances? Autant de questions qui sont le lot quotidien des praticiens, des stratèges politiques et des universitaires qui s’intéressent au renforcement des capacités. Nonobstant les nombreux écrits consacrés au renforcement des capacités, les réponses ne sont toujours pas évidentes.


Numéro 18, juillet 2003

Renforcement des capacités pour un développement en prise sur les TIC : la notion de développement en prise sur les technologies de l’information et de la communication suscite un intérêt grandissant dans les milieux du développement. L’idée est de creuser les possibilités d’application des TIC aux objectifs de développement nationaux. Le renforcement des capacités doit désormais s’inscrire dans cette optique. L’incidence des TIC se ressent déjà dans certains secteurs comme la santé, l’éducation et la production.

Numéro 17, avril 2003

Évaluer le renforcement des capacities : ces dernières années ont vu une prise de conscience du caractère souvent inadéquat, voire contre-productif, des évaluations pilotées de l'extérieur. D'où l'idée de recommander l'autoévaluation des initiatives de renforcement des capacités. Pour les acteurs du renforcement des capacités, l'autoévaluation apparaît comme un excellent moyen d'apprécier les besoins en renforcement des capacités, d'élaborer des stratégies efficaces et d'améliorer les programmes présents ou futurs. Cela suppose néanmoins que les actions de renforcement des capacités possèdent une capacité d'évaluation interne qui garantisse leur efficience, leur efficacité et leur pertinence.

Edición especial Número 17, Abril 2003
'Evaluación del Desarrollo de la Capacidad'

Numéro 16, janvier 2003

Échos du Sud sur l'aide : dans ce numéro de Capacity.org, nous vous présentons quelques exemples de l'implication du Sud dans l'évaluation de l'aide. Vous y trouverez des articles et des ressources mettant en lumière des approches novatrices, qui tentent d'aller un peu plus loin que les mécanismes de feed-back traditionnels chaperonnés par le Nord.

Numéro 15, octobre 2002

Pouvoir faire entendre sa voix : on reconnaît de plus en plus la nécessité de développer des systèmes permettant aux administrés de " faire entendre leur voix " auprès des institutions publiques qui leur doivent des comptes. Ces mécanismes remettent en cause les procédures de vérification (financière) traditionnelles dans la mesure où ils sont conçus pour tenir compte de l'opinion des citoyens et plus particulièrement des pauvres, auxquels les services publics sont destinés. Deux articles nous présentent des actions pionnières : l'un nous parle de la création de nouvelles formes de suivi des prestations de services (ce qu'on appelle les " audits sociaux "), l'autre analyse le succès relatif des fiches citoyennes en Inde.

Numéro 14, juillet 2002

Les capacités pour le développement : aperçus et innovation : publié en coopération avec le PNUD, ce numéro donne un premier aperçu d'une initiative de dialogue et de recherche du PNUD intitulée Réformer la coopération technique pour renforcer les capacités. Les articles parlent de l'apparition de nouvelles approches de la réforme de l'aide, des tendances qui se sont dessinées au cours de ces dernières années, du rôle que l'assistance technique peut jouer pour renforcer les capacités et des approches novatrices testées par le PNUD en Amérique latine. Vous trouverez également dans ce numéro une analyse de l'ouvrage Capacités pour le développement : nouvelles solutions aux vieux problèmes.

Edición especial Numéro 14, julio de 2002

"Capacidad para el desarrollo: Conceptos e innovación"

Numéro 13, avril 2002

Le renforcement des capacités commerciales : ce numéro ouvre le débat sur la manière dont les politiques commerciales, l'aide technique liée au commerce et les besoins en renforcement des capacités peuvent être définis dans un large contexte de développement. Au rang des questions fondamentales figurent l'importance d'une appropriation nationale dans le processus de développement des capacités commerciales, la nécessité de créer un cadre institutionnel permettant d'assurer la durabilité des capacités de négociations commerciales, la participation de tous les acteurs concernés, l'échange des bonnes pratiques régionales et l'adoption de mécanismes de coordination appropriés.

Numéro 12, janvier 2002

La mise en commun de l'assistance technique : présente les résultats d'une étude de l'ECDPM sur la mise en commun des fonds d'assistance technique entreprise dans six pays d'Afrique subsaharienne. Cette étude a été menée pour répondre à une interrogation : comment harmoniser les procédures et réduire du même coup la fragmentation des actions de développement financées et la charge administrative qui en résulte pour les administrations des pays en développement.

Edição especial 12, Janeiro 2002

"O Agrupamento de Fundos para Assistência Técnica"

Numéro 11, octobre 2001

Structurer la société civile : ce numéro nous présente divers modes de structuration de la société civile. L'implication des acteurs non étatiques est de plus en plus d'actualité, car porteuse de grands espoirs pour le développement : appropriation, partenariats entre le privé et le public, démocratisation et durabilité. Nos invités nous parlent de processus engagés en République démocratique du Congo et au Togo. Vous trouverez également dans ce numéro quelques informations relatives aux mécanismes mis en place par la Commission européenne en vue de renforcer la participation de la société civile dans le cadre de Cotonou.

Numéro 10, juillet 2001

Approches sur le renforcement des capacités en matière de TIC : numéro réalisé en collaboration avec l'IICD. Trois articles présentent certains enjeux du renforcement des capacités locales qui sont nécessaires à une gestion et à une utilisation durables des TIC. Ces articles nous parlent d'expériences glanées durant une série de tables rondes organisées par l'IICD, de démarches d'apprentissage institutionnel, ainsi que de méthodes utilisées par des partenaires jamaïcains pour développer leur propres capacités d'utilisation des TIC.

Numéro 9, avril 2001

Des capacités de dialogue en matière de science et de technologie : se penche sur le renforcement des capacités en matière de science et de technologie. Ce numéro s'inspire d'un séminaire organisé au Ghana sur le renforcement des capacités de dialogue en vue d'élaborer des politiques scientifiques et techniques plus facilement susceptibles de contribuer au développement socioéconomique. Cinq cas, cinq expériences (Ouganda, Viêt Nam, République dominicaine, Sénégal et Ghana) nous permettent de réfléchir à des problématiques telles que l'impact de l'aide extérieure sur l'appropriation locale de la recherche, la hiérarchisation des priorités en matière de recherche, sans oublier la fuite des cerveaux.

Numéro 8, janvier 2001

Les outils du métier pour évaluer les capacité : ce numéro s'intéresse au rôle des instruments d'évaluation dans l'appui au processus de renforcement des capacités. Le renforcement des capacités et le développement institutionnel revêtant de plus en plus d'importance, les praticiens du développement ont commencé à élaborer et à utiliser de nombreux cadres conceptuels et d'outils pratiques pour aider à la formulation et à la mise en œuvre des projets et programmes. Présentation de plusieurs méthodes d'évaluation, ainsi que d'une liste d'outils d'autoévaluation.

Numéro 7, octobre 2000

Information et renforcement des capacités : comment les individus et les organisations relèvent-ils le défi des nouvelles technologies de l'information et de la communication (TIC) ? Des articles en provenance du Guyana, d'Afrique australe et des travaux de l'ECDPM passent en revue les capacités individuelles et institutionnelles nécessaires à l'obtention d'informations utiles et à un usage efficace des TIC dans les actions de renforcement des capacités.

Numéro 6, juillet 2000

Le partenariat - un instrument pour le renforcement des capacités : apporte un éclairage sur le concept et la pratique du "jumelage ", c'est-à-dire la coopération institutionnelle entre des organismes de formation et de recherche du secteur public du Nord et du Sud. L'accent est mis sur le sens que les différents partenaires accordent au mot partenariat, et surtout sur la façon dont celui-ci doit servir à appuyer la mobilisation et le développement des capacités. Nos rédacteurs occasionnels de Norvège, du Ghana et du Botswana portent un regard sur ce concept et sur leurs propres expériences de partenariat Nord-Sud.

Numéro 5, avril 2000

L'action locale par l'action conjointe : apparaît comme une voie possible vers la mise en œuvre de politiques de décentralisation au niveau local, afin de mobiliser de manière efficace les ressources et les capacités, de renforcer la gouvernance locale, de lutter contre la pauvreté et d'améliorer l'accès aux services. Ce numéro s'inspire d'une réunion consultative d'action conjointe organisée à Mombassa (Kenya), où fut abordée la question des perspectives offertes par les partenariats entre pouvoirs publics locaux, organisations de la société civile et secteur privé. Vous y trouverez notamment des études de cas et des points de vue sur des expériences menées en Ouganda, en Tanzanie et au Kenya.

Numéro 4, janvier 2000

Éclairer le débat sur les capacités - expériences pratique : ce numéro analyse le débat sur le renforcement des capacités d'un point de vue empirique, éclairé par la recherche et l'expérience des praticiens. Il s'inspire en partie d'un atelier consacré aux approches de renforcement des capacités et de développement institutionnel tenu à Harare (Zimbabwe). Des études de cas empruntés au Kenya, à la Croix-Rouge nigériane et à l'Inde nous révèlent différents types d'interventions destinées à renforcer les capacités. Une note d'orientation explore certains défis opérationnels auxquels sont confrontées les agences d'aide au développement lorsqu'elles adoptent des politiques de renforcement des capacités.

Numéro 3, septembre 1999 (en anglais)

Linking Sector-wide Approaches with Capacity : revisite les conclusions de la réunion du CAD (Ottawa) sur la relation entre les approches sectorielles, le renforcement des capacités et le partenariat afin d'ouvrir le débat à d'autres intervenants. Les approches sectorielles doivent en principe servir de cadres à des partenariats plus forts, fondés sur une appropriation locale, une exécution nationale et un dialogue politique. Vous trouverez dans ce numéro des articles portant sur des expériences menées dans les secteurs de la santé et de l'éducation au Ghana et en Ouganda.

Numéro 2, juillet 1999 (en anglais)

A Spotlight on Capacity and Evaluation : consacré à la relation entre évaluation et renforcement des capacités. À première vue, la relation et les enjeux paraissent évidents. À y regarder de plus près, on se rend compte qu'il y a des problèmes politiques et méthodologiques importants à résoudre. Ce numéro s'intéresse particulièrement à l'évaluation participative et à l'autoévaluation, à partir d'expériences menées en Amérique latine dans le secteur agricole.

Numéro 1, avril 1999 (en anglais)

Perspectives on Capacity Building : présentation de Capacity.org, site web destiné à faire progresser les politiques et les pratiques de renforcement des capacités dans le cadre de la coopération au développement. Concept développé en grande partie par des organisations d’aide du Nord, ce site vise à ouvrir un débat sur le renforcement et le développement des capacités sous des angles différents et à susciter des apports du Sud sur ces questions.

The Capacity.org Archives (en anglais)