Numéro 31 : Rendición de cuentas
iBienvenidos! al número 31 de Capacity.org, sobre responsabilidad y rendición de cuentas. En este número nos centramos en responder a la pregunta: ¿qué iniciativas pueden emprender los ciudadanos para que los funcionarios ejecutivos, los proveedores de servicios y los profesionales del desarrollo rindan cuentas acerca de su compromiso de reducir la pobreza?
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Utilización de la rendición de cuentas en apoyo de la capacidad
29 October 2010
En este artículo se postula que mejorar la rendición de cuentas es una estrategia eficaz para el desarrollo de la capacidad. Cuando se cuenta con mecanismos eficaces de rendición de cuentas, esto induce a las organizaciones del sector público a mantener su pertinencia y su sensibilidad a las necesidades y demandas de los grupos a cuyo servicio están.
MásLa fuerza de las alianzas
29 October 2010
No se reconoce todavía la labor ya realizada por los africanos para promover la rendición de cuentas y la responsabilidad social en sus países. Una nueva plataforma panafricana posibilita que compartan sus experiencias, aprendan nuevas técnicas, difundan información y alienten nuevas iniciativas.
MásApoyo a las comunidades para que se hagan oír
29 October 2010
¿Cómo puede una población conocida por su tolerancia y su acatamiento de la autoridad aprender a exigir rendición de cuentas de sus líderes? ¿Pueden los líderes autocráticos redefinirse a sí mismos como funcionarios al servicio del público? En Tanzanía hay un interesante experimento social en curso.
MásPromoción de la responsabilidad mutua
29 October 2010
En los últimos cinco años, el Gobierno de Camboya ha fortalecido su proceso nacional de coordinación de la asistencia. Hemos entrevistado al Excmo. Sr. Chhieng Yanara con respecto al primer Informe sobre la eficacia de la asistencia, que pasó revista al proceso hasta la fecha.
MásMejora del control público de las finanzas nacionales
29 October 2010
El Instituto de Finanzas Públicas considera que los presupuestos son demasiado importantes como para dejarlos librados exclusivamente a los representantes electos. Dado que los ciudadanos son contribuyentes impositivos, también deberían tener voz en la distribución y la gestión de los fondos públicos.
MásTarjetas ciudadanas de calificaciones en la India
29 October 2010
Después de más de un decenio de activa vigilancia por las organizaciones de la sociedad civil, la ciudad de Bangalore (India meridional) ha logrado un real progreso en cuanto a la calidad, y la eficacia en función de los costos, de sus servicios públicos.
Más¿Puede la sociedad civil lograr un efecto?
29 October 2010
Hace 10 años, unas pocas organizaciones de la sociedad civil comenzaron a experimentar con métodos para vigilar las políticas presupuestarias y los gastos gubernamentales e influir al respecto. ¿Han tenido esas iniciativas algún efecto?
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