Numéro 31 : Rendición de cuentas

iBienvenidos! al número 31 de Capacity.org, sobre responsabilidad y rendición de cuentas. En este número nos centramos en responder a la pregunta: ¿qué iniciativas pueden emprender los ciudadanos para que los funcionarios ejecutivos, los proveedores de servicios y los profesionales del desarrollo rindan cuentas acerca de su compromiso de reducir la pobreza?

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Utilización de la rendición de cuentas en apoyo de la capacidad

29 October 2010

En este artículo se postula que mejorar la rendición de cuentas es una estrategia eficaz para el desarrollo de la capacidad. Cuando se cuenta con mecanismos eficaces de rendición de cuentas, esto induce a las organizaciones del sector público a mantener su pertinencia y su sensibilidad a las necesidades y demandas de los grupos a cuyo servicio están.

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Thomas Theisohn, Consultor independiente y miembro de la Junta Editorial de Capacity.org; Francia

La fuerza de las alianzas

29 October 2010

No se reconoce todavía la labor ya realizada por los africanos para promover la rendición de cuentas y la responsabilidad social en sus países. Una nueva plataforma panafricana posibilita que compartan sus experiencias, aprendan nuevas técnicas, difundan información y alienten nuevas iniciativas.

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Craig A. Schwabe, Director del Geographic Information Systems Centre, Human Science Research Council, Sudáfrica

Apoyo a las comunidades para que se hagan oír

29 October 2010

¿Cómo puede una población conocida por su tolerancia y su acatamiento de la autoridad aprender a exigir rendición de cuentas de sus líderes? ¿Pueden los líderes autocráticos redefinirse a sí mismos como funcionarios al servicio del público? En Tanzanía hay un interesante experimento social en curso.

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Kees de Graaf, Asesor Superior, SNV Tanzania, Arusha, Tanzanía
Philip Connelly, Asesor en Investigación, Capacitación e Información sobre Políticas, Hakikazi Catalyst, Arusha, Tanzanía
Emmanuel Kallonga, Director Ejecutivo, Hakikazi Catalyst, Arusha, Tanzanía

Promoción de la responsabilidad mutua

29 October 2010

En los últimos cinco años, el Gobierno de Camboya ha fortalecido su proceso nacional de coordinación de la asistencia. Hemos entrevistado al Excmo. Sr. Chhieng Yanara con respecto al primer Informe sobre la eficacia de la asistencia, que pasó revista al proceso hasta la fecha.

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Entrevistador: Heinz Greijn, Learning for Development, Países Bajos

Mejora del control público de las finanzas nacionales

29 October 2010

El Instituto de Finanzas Públicas considera que los presupuestos son demasiado importantes como para dejarlos librados exclusivamente a los representantes electos. Dado que los ciudadanos son contribuyentes impositivos, también deberían tener voz en la distribución y la gestión de los fondos públicos.

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Katarina Ott, Directora, Institute of Public Finance (IPF); Zagreb, Croatia

Tarjetas ciudadanas de calificaciones en la India

29 October 2010

Después de más de un decenio de activa vigilancia por las organizaciones de la sociedad civil, la ciudad de Bangalore (India meridional) ha logrado un real progreso en cuanto a la calidad, y la eficacia en función de los costos, de sus servicios públicos.

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Gopakumar K. Thampi, Director Ejecutivo, Centro de Asuntos Públicos; Bangalore. India
Samuel Paul, Presidente, Centro de Asuntos Públicos; Bangalore, India

¿Puede la sociedad civil lograr un efecto?

29 October 2010

Hace 10 años, unas pocas organizaciones de la sociedad civil comenzaron a experimentar con métodos para vigilar las políticas presupuestarias y los gastos gubernamentales e influir al respecto. ¿Han tenido esas iniciativas algún efecto?

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Warren Krafchik, Director, International Budget Project; Washington, Estados Unidos de América
Paolo de Renzio, Investigador Asociado, Overseas Development Institute; Londres, Reino Unido