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Numéro 37 : Comprender el contexto
Tratándose de desarrollo de la capacidad, bueno es hacer gala de humildad y reconocer la dinámica contextual, que suele ser más fuerte e influyente a largo plazo que las acciones de apoyo. Este número de Capacity.org se centra en métodos que puedan contribuir a comprender el contexto social del desarrollo de la capacidad. Uno de los métodos considerados en particular es el pensamiento sistémico, en que organizaciones, sectores y sociedades se equiparan a sistemas compuestos por elementos que interactúan entre sí.
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Pensamiento sistémico
29 October 2010
El pensamiento sistémico tiene potencial para ayudar a quienes trabajan en el desarrollo a
comprender mejor los factores que influyen sobre la posibilidad de que personas, organizaciones e
instituciones logren alcanzar los resultados buscados. Con frecuencia, el apoyo al desarrollo
de la capacidad se encuadra en proyectos basados en una comprensión limitada de los factores que
influyen sobre el buen desempeño de personas, organizaciones e instituciones. Es necesario
considerar a las organizaciones y sus redes como
sistémicamente incorporadas en un contexto mucho más amplio, y conectadas con él.
¿Organismo o máquina?
29 October 2010
No se ha prestado la debida atención
a comprender cabalmente cómo se desarrolla la capacidad en contextos de organizaciones y sociedades
diferentes. Los organismos de desarrollo deben apoyar acciones conducidas por los
países. Durante varios años, la comunidad internacional ha destacado la importancia de
desarrollar la capacidad, para el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) y del
desarrollo sostenible en general. Un reciente informe del ECDPM titulado
Capacity, Change and Performance afirma que los profesionales del desarrollo deben
reflexionar críticamente sobre la manera de idear y enfocar la labor de desarrollo de la
capacidad.
¿Instrumentos, principios o políticas?
29 October 2010
Uno de los cambios más notables en materia de desarrollo agrícola ha sido la creciente aceptación de las teorías de sistemas innovadores, en lugar de limitarse a la investigación.
MásEl poder derivado de comprender el poder
29 October 2010
Es importante analizar las relaciones de poder para poder comprender en qué marco se adoptan las decisiones sobre el desarrollo de la capacidad. Irene Guijt y Sandra Seeboldt explican que lo que está en juego es más que la mera lucha entre quienes tienen poder y quienes no lo tienen.
MásMás allá de “las relaciones en línea de puntos”
29 October 2010
Entre las ONG europeas, el pensamiento sistémico es muy frecuente, pero suele dejar de lado la complejidad del contexto, las relaciones de poder y los conocimientos locales.
MásFuerzas contextuales
29 October 2010
Los
diagramas de circuitos causales pueden mostrar los múltiples factores que contribuyen a un problema
y la manera en que están interrelacionados. Al comprender el contexto general, las organizaciones
están en condiciones de determinar qué pueden y qué no pueden cambiar.
Análisis de la cadena de valores
29 October 2010
SNV Ethiopia se ha comprometido a mejorar los medios de vida de agricultores pobres y marginados y utiliza análisis de la cadena de valores (VCA) para comprender las relaciones recíprocas entre los agricultores y otros participantes. Este análisis ayuda a la SNV a detectar capacidades que han de fortalecerse en los participantes clave.
MásEvaluación del apoyo al desarrollo de la capacidad
29 October 2010
Recientemente, el Departamento de Evaluación de Políticas y Operaciones, del Ministerio de Relaciones Exteriores de los Países Bajos, emprendió una serie de evaluaciones del apoyo neerlandés al desarrollo de la capacidad (DC) en 17 países.
MásEl contexto es importante
29 October 2010
Hay un espectro que acosa a los donantes: transformarse en insignificantes. Otrora, el mundo parecía encaminarse directamente al bienestar universal: los donantes podían aportar inversiones para estimular la economía (años 60 y 70), o satisfacer necesidades básicas (años 80) o promover reformas de mercados y políticas fiscales (años 90). Hoy, los donantes pregonan las virtudes de la planificación integral impulsada por metas, focalizada en sectores sociales, acordes con los ODM y los PRSP. Esas acciones fueron acompañadas de enormes cantidades de asistencia técnica y capacitación para desarrollar la capacidad.
MásContexto del desarrollo de la capacidad
29 October 2010
Tratándose de desarrollo de la capacidad, bueno es hacer gala de humildad y reconocer la dinámica contextual, que suele ser más fuerte e influyente a largo plazo que las acciones de apoyo. Este número de Capacity.org se centra en métodos que puedan contribuir a comprender el contexto social del desarrollo de la capacidad. Uno de los métodos considerados en particular es el pensamiento sistémico, en que organizaciones, sectores y sociedades se equiparan a sistemas compuestos por elementos que interactúan entre sí.
MásLocal economic development from a systems perspective
29 October 2010
Local economic development (LED) projects are being undertaken in many municipal areas of South Africa. These municipalities have been criticised by analysts for prioritising infrastructure and service backlogs above LED. Applying thinking in terms of system dynamics, Bodhanya shows that the municipalities are right, and that infrastructure and service delivery should be considered part of local economic development.
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