Numéro 31 : Redevabilité

Bienvenue dans ce numéro 31 de Capacity.org, qui sera consacré à la redevabilité, à partir de cette question centrale : quelles initiatives les citoyens peuvent-ils prendre pour amener les décideurs, prestataires de services et praticiens du développement à rendre compte de leur engagement à réduire la pauvreté ?

Autres articles

Des relations de redevabilité au service des capacités

29 October 2010

Cet article soutient que l’amélioration des relations de redevabilité est une stratégie payante pour le renforcement des capacités. Des mécanismes de redevabilité efficaces obligent en effet les organismes publics à rester pertinents et à l’écoute des besoins et des demandes de leurs administrés.

Plus
Thomas Theisohn, Consultant indépendant et membre de la rédaction de Capacity.org; France

La puissance des partenariats

29 October 2010

Le travail accompli par les Africains afin de promouvoir la redevabilité sociale chez eux n’est pas reconnu. Une nouvelle plate-forme panafricaine leur permet de confronter leurs expériences, de s’initier à de nouvelles techniques, de diffuser l’information et de promouvoir de nouvelles initiatives.

Plus
Craig A. Schwabe, Directeur du Geographic Information Systems Centre, Human Science Research Council, Afrique du Sud

Aider les communautés à faire entendre leur voix

29 October 2010

Comment une population connue pour sa tolérance et sa soumission à l’autorité apprend-elle à exiger des comptes de ses dirigeants ? Des dirigeants autocrates peuvent-ils redevenir des serviteurs de l’État ? La Tanzanie est le théâtre d’une expérience sociale intéressante.

Plus
Kees de Graaf, Conseiller, SNV Tanzania, Arusha, Tanzanie
Philip Connelly, Conseiller en recherche politique, formation et information, Hakikazi Catalyst, Arusha, Tanzanie
Emmanuel Kallonga, Directeur exécutif, Hakikazi Catalyst, Arusha, Tanzanie

Promouvoir la redevabilité mutuelle

29 October 2010

Ces cinq dernières années ont vu le gouvernement cambodgien renforcer la coordination nationale de son aide. Nous avons rencontré S.E. Chhieng Yanara pour nous entretenir avec lui du premier Rapport sur l’efficacité de l’aide, qui dresse un bilan de ce processus.

Plus
Interview par Heinz Greijn, Learning for Development, Pays Bas

Des contribuables plus attentifs aux finances nationales

29 October 2010

L’IPF (Institute of Public Finance) considère les budgets comme un sujet trop important pour le laisser aux mains des seuls élus. Les citoyens, qui sont aussi des contribuables, devraient avoir leur mot à dire dans la répartition et la gestion des deniers publics.

Plus
Katarina Ott, Directrice de l’IPF (Institute of Public Finance), Zagreb, Croatie

Les fiches d’appréciation citoyenne en Inde

29 October 2010

Après dix années de suivi intensif, les organisations de la société civile de Bangalore, ville située au sud de l’Inde, constatent une nette amélioration de la qualité et du rendement des services publics.

Plus
Gopakumar K. Thampi, Directeur exécutif du Public Affairs Centre, Bangalore, Inde
Samuel Paul, Président du Public Affairs Centre, Bangalore, Inde

La société civile a-t-elle un pouvoir d’influence ?

29 October 2010

Voilà dix ans qu’une poignée d’OSC testent diverses méthodes pour suivre et infléchir les dépenses et les politiques budgétaires de leur gouvernement. Ces initiatives ont-elles eu une incidence ?

Plus
Warren Krafchik, Directeur de l’International Budget Project, Washington, USA
Paolo de Renzio, Chercheur associé à l’Overseas Development Institute, Londres, Royaume-Uni