Numéro 39 : Comportement et facilitation du changement
Le discours concernant la pratique de la facilitation du renforcement des capacités porte principalement sur les connaissances théoriques et pratiques, les méthodes et les outils. Toutefois, les résultats des interventions dépendent dans une large mesure des relations qui s’é tablissent entre les intervenants. Tout particulièrement pour les praticiens du renforcement des capacités en tant que facilitateurs du changement, la capacité d’entretenir des relations appropriées avec les clients est un facteur essentiel de réussite.
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Les praticiens exceptionnels
Certains praticiens possèdent une remarquable maîtrise personnelle. Qu’ont-ils donc que nous n’a vons pas et que nous leur envions ? Et leur comportement est-il une technique que l’on peut acquérir par une formation ?
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29 October 2010
En « désinstrumentalisant » les interactions, en se concentrant sur les intentions et en réfléchissant à leurs comportements et à leurs conséquences, les facilitateurs peuvent renforcer leurs propres capacités à aider les communautés à relever les nombreux défis auxquels elles sont confrontées.
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29 October 2010
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29 October 2010
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29 October 2010
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