Local capacity development case studies

November 2010
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Le développement des capacités : Accra et au-delà

October 2010
Cette rubrique présente les derniers développements dans le domaine du développement des capacités. Le « moniteur DC » est réalisé en collaboration avec Capacity-Net du PNUD. More

Évaluer le renforcement des capacités de recherche

October 2010
Le Moniteur DC, compilé en collaboration avec le Capacity-Net du PNUD, rend compte des évolutions récentes dans le domaine du développement des capacités. More

Issue 41 (December 2010) of Capacity.org published

December 2010
As capacity development practice has evolved, there has been a corresponding shift in focus: from training individuals to strengthening organizations, and more recently, multi-actor collaboration. This suggests that a change in practitioners' intervention logic and repertoire to pay more attention to working with multiple actors as an effective form of capacity development in its own right. (We apologize to readers who may have encountered errors while trying to navigate some of the articles in the online version. We are working to correct these as soon as possible) More

Répertoire d’études de cas du LenCD

March 2012
Les études de cas constituent un instrument important de partage de connaissances et d’apprentissage. Nombreuses sont les organisations qui en publient, mais il a toujours fallu des efforts substantiels de recherche pour y accéder. Le LenCD (Learning Network on Capacity Development – Réseau d’apprentissage sur le renforcement des capacités) a constitué un répertoire d’études de cas réunissant notamment des matériels du Programme des Nations Unies pour le développement, de l’Équipe de projet sur la coopération Sud-Sud (OCDE), de la SNV et de l’Institut de la Banque mondiale. Plus de 500 études de cas ont été répertoriées à ce jour. Elles sont accessibles et interrogeables (par pays et par mots clés) sur le site du LenCD à www.lencd.org/case-stories. More

Approaches to linking producers to markets

November 2010
This FAO Occasional Paper examines a broad range of experiences of linking farmers to markets, promoted both by support organizations and the private sector. More

L’appropriation est importante

October 2010
Après plus de 17 ans de conflits internes, le sol du Mozambique était truffé de milliers de mines terrestres. Le présent article décrit comment des démineurs recrutés localement ont contribué à l’appropriation locale et à la légitimité de l’État. More

Développer l’expertise africaine en matière de suivi-évaluation

October 2010
Oumoul Ba Tall est présidente de l’African Evaluation Association (AfrEA). Les évaluations, pense-t-elle, peuvent contribuer au développement, à condition qu’elles aillent au-delà des projets et des programmes. More

Adhérer à une pratique novatrice

October 2010
Après de nombreuses années d'expérience de terrain, David Watson s'interroge sur la valeur du suivi-évaluation. Récemment, toutefois, l'apparition de nombreuses méthodes innovantes de S&E lui a donné un nouvel espoir. Il nous explique pourquoi. More

Aider les communautés à faire entendre leur voix

October 2010
Comment une population connue pour sa tolérance et sa soumission à l’autorité apprend-elle à exiger des comptes de ses dirigeants ? Des dirigeants autocrates peuvent-ils redevenir des serviteurs de l’État ? La Tanzanie est le théâtre d’une expérience sociale intéressante. More

Plateforme pour le leadership

October 2010
Ce numéro de Capacity.org vous propose des articles sur divers aspects du leadership. Le leadership est axé sur l’action et sur le changement au niveau individuel, organisationnel et sociétal. En outre, le leadership est indispensable au renforcement et à la croissance des capacités. More

Vidéo participative pour le suivi et l'évaluation

October 2010
La vidéo participative se prête parfaitement au suivi et à l'évaluation de projets. Chris Lunch, directeur d’Insight, nous fait découvrir comment certains groupes utilisent la vidéo pour mettre en évidence et interpréter des histoires de terrain révélant des changements significatifs. More

Le renforcement des méthodes de S&E axées sur les résultats

October 2010
Le programme BRAVA de la Banque mondiale soutient les pouvoirs publics du Brésil à développer des mécanismes de S&E axés sur les résultats. Le renforcement de ces méthodes, tant du haut vers le bas que du bas vers le haut, peut avoir des effets considérables de démonstration. More

Vers une vision commune du changement

October 2010
Le projet ISDA encourageait une méthode communautaire de la gestion des ressources naturelles. Son expérience a révélé qu’il est indispensable de recourir à des « champions» d’influence pour élaborer une vision commune du changement et assurer la pérennité des changements. More

Les capacités de conservation

October 2010
Pour l’UICN, l’Union mondiale pour la nature, il est plus important de renforcer les capacités de conservation que de renforcer simplement les capacités des personnels pour elles-mêmes. Jeffrey McNeely nous présente le développement du programme régional de l’UICN en Asie. More

La confiance est un élément indispensable

October 2010
La mission d’Ousmane Sidibé n’est pas des moindres. Il est chargé de réformer toute l’o rganisation de la gouvernance au Mali. De faire en sorte qu’elle soit avant tout axée sur l’usager. À tous les niveaux. Ousmane Sidibé estime qu’un changement d’attitude est essentiel pour atteindre cet objectif. Le changement, toutefois, ne peut être imposé. Il faut que chaque fonctionnaire soit convaincu que le changement est dans son intérêt. C’est possible, a-t-il déclaré à Evelijne Bruning, mais cela demandera du temps et beaucoup d’argent. More

Changer en commençant par soi-même

October 2010
Se fondant sur des publications récentes et sur une vaste recherche sur le terrain, Rick James conclut que le développement du leadership est à la fois réalisable et indispensable au renforcement des capacités. Mais le processus est complexe, peu clair et exige que l’on conjugue diverses méthodes. More

Développement des capacités et action des bailleurs après 2005

October 2010
Nombreux sont ceux pour qui l’année 2005 sera décisive en ce qui concerne la réalisation des Objectifs du millénaire pour le développement. Nous avons la perspective d’une augmentation considérable de l’aide, pouvant atteindre 50 milliards de dollars étasuniens supplémentaires par an en 2010. En même temps, la Commission pour l’Afrique, le sommet de révision pour le millénaire et la réunion du G8 à Gleneagles ont tiré une même conclusion : le développement des capacités est une question majeure tant pour les bailleurs de fonds que pour les pays partenaires. Avec les nouvelles ressources et les pressions pour les résultats, les bailleurs ont peut-être là une occasion exceptionnelle d’aider les pays en développement à s’attaquer aux difficultés qui ne cessent d’e ntraver le développement des capacités. More

La société civile a-t-elle un pouvoir d’influence ?

October 2010
Voilà dix ans qu’une poignée d’OSC testent diverses méthodes pour suivre et infléchir les dépenses et les politiques budgétaires de leur gouvernement. Ces initiatives ont-elles eu une incidence ? More

TIC, capacités et réseaux

October 2010
Cet article étudie les capacités collectives des réseaux concernant l’utilisation des TIC, de l’i nformation et la gestion du savoir. Les TIC peuvent permettre aux réseaux et à leurs membres d’a tteindre leurs objectifs plus efficacement et ils font souvent partie de « l’offre » d’un réseau à ses membres. More

Apprendre à apprendre ensemble

October 2010
CABUNGO, une ONG du Malawi fournissant des services de développement organisationnel à des ONG locales, a procédé récemment à une évaluation de sa propre performance à l’aide de l’approche MSC (Changement le plus significatif). Rebecca Wrigley décrit comment, avec l’aide des parties prenantes, CABUNGO a appris à améliorer ses services. More

L’apprentissage collectif et la défense de cause

October 2010
En 2006, après les élections au Mexique, 14 organisations de défense des droits en matière de sexualité et de procréation se sont rencontrées pour élaborer en commun des stratégies en vue d’une campagne de sensibilisation. Julián Portilla et Sylvia Aguilera reviennent sur ce processus d’a pprentissage collectif. More

Quel appui aux RCL?

October 2010
L’aide aux renforceurs de capacités locaux (RCL) doit figurer parmi les principes fondamentaux du développement en tant que condition préalable de l’efficacité et de la durabilité des interventions. More

La gestion orientée vers l’impact

October 2010
Des voix de plus en plus nombreuses s’élèvent en faveur de nouvelles méthodes de S&E qui encouragent l'apprentissage de la participation. Les auteurs présentent la gestion orientée vers l'impact qui place le S&E au centre des processus d'apprentissage et de gestion. More

L’enseignement pour tous

October 2010
On constate maintenant un consensus général sur la nécessité de développer l’éducation pour les filles, en particulier grâce à des partenariats bien coordonnés. Nitya Rao et Ines Smyth font le point sur quelques expériences de partenariats destinés à encourager l’éducation des filles. More

VIH/sida. Incidences organisationnelles et pénibles réalités

October 2010
Le VIH/sida a une influence énorme sur les capacités internes de nombreuses organisations de la société civile de l’Afrique subsaharienne. Le programme Praxis d’Intrac apporte un appui à l’i nventaire d’expériences nouvelles et au débat sur les réponses appropriées. More

Les aspects matériels et immatériels du renforcement des capacités

October 2010
Les capacités sont liées à une vaste série d’éléments « matériels » et « immatériels ». Niels Keijzer propose un cadre novateur que les organisations peuvent utiliser pour évaluer leurs propres capabilités, et recentrer si nécessaire leurs efforts. More

Opinion: Éviter le piège de l’échec

September 2011
Peter Malinga, Coordinateur des services techniques du Secrétariat du renforcement des capacités dans le secteur public du gouvernement du Rwanda (PSCBS) L’assistance technique ne renforce pas nécessairement les capacités Chaque année, les membres de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) apportent quelque 25 milliards de dollars aux pays en développement, destinés en grande partie à ce que l’on appelle de plus en plus couramment le « renforcement des capacités ». Nombreuses sont toutefois celles de ces interventions pour lesquelles on ne discerne pas de signes clairs indiquant que l’impact souhaité ait été obtenu. More

Des relations de redevabilité au service des capacités

October 2010
Cet article soutient que l’amélioration des relations de redevabilité est une stratégie payante pour le renforcement des capacités. Des mécanismes de redevabilité efficaces obligent en effet les organismes publics à rester pertinents et à l’écoute des besoins et des demandes de leurs administrés. More

Reconstruire le Liberia : Renforcement des capacités et perspectives d’avenir

October 2010
Le Liberia est confronté au défi consistant à stabiliser et à reconstruire la nation après deux guerres civiles. Capacity.org a interviewé Monsieur Toga McIntosh, ministre de la Planification et des Affaires économiques du Liberia. More

Des partenariats pour la santé au Mali

October 2010
Au Mali, la dévolution de la gestion des services de santé aux collectivités locales a provoqué des frictions à tous les niveaux et entraîné une utilisation inefficace des ressources. Un programme de recherche-action a permis de mettre en place des partenariats efficaces pour les services de santé au niveau communal. More

Réseaux et partenariats

October 2010
La perspective offerte par les réseaux et les partenariats peut nous aider à comprendre les organisations, grandes et petites, et à orienter nos actions pour en améliorer les performances. More

Renforcer les capacités des organisations de producteurs

October 2010
On pourrait penser que la récente flambée des prix alimentaires mondiaux offre une possibilité aux 450 millions de petits exploitants agricoles du monde en développement. Mais trop peu réagissent par un accroissement de leur production. Pourquoi en est-il ainsi ? Dans le présent numéro de Capacity.org, Jack Wilkinson, l’ancien président de la Fédération internationale des producteurs agricoles (FIPA), et lui-même agriculteur, donne une réponse rhétorique : « Imaginez que vous soyez agriculteur dans une zone où il n’y a ni route, ni système de crédit, et que vous ayez pourtant entendu parler d’une pénurie alimentaire mondiale. Cela ne signifierait rien pour vous, car vous seriez trop éloigné de tout le système ». More

Les fiches d’appréciation citoyenne en Inde

October 2010
Après dix années de suivi intensif, les organisations de la société civile de Bangalore, ville située au sud de l’Inde, constatent une nette amélioration de la qualité et du rendement des services publics. More

L’impact de la recherche sur les politiques et les pratiques du développement

October 2010
Il est difficile d'intégrer des éléments fondés sur une recherche dans les politiques et les pratiques du développement. L’auteur se penche sur les façons d'y parvenir et analyse les capacités qu’il convient de renforcer à cette fin. More

Promouvoir la redevabilité mutuelle

October 2010
Ces cinq dernières années ont vu le gouvernement cambodgien renforcer la coordination nationale de son aide. Nous avons rencontré S.E. Chhieng Yanara pour nous entretenir avec lui du premier Rapport sur l’efficacité de l’aide, qui dresse un bilan de ce processus. More

De l’autonomisation locale à l’harmonisation de l’aide

October 2010
Malgré les nombreuses interprétations des mots « capacité » et « renforcement », les tendances actuelles indiquent l’apparition d’un consensus sur les défis que les professionnels doivent affronter. Cet article liminaire retrace l’évolution du débat sur le renforcement des capacités et présente nos ambitions pour Capacity.org, forum de discussion et portail d’information. More

Renforcer l’apprentissage dans le processus de S&E

October 2010
Le projet Ceja Andina a montré que la cartographie des incidences permettait d’associer un grand nombre d’acteurs au suivi et à l’évaluation et de répondre aux besoins de responsabilité et d'apprentissage au cours du processus de changement. More

Expériences avec des réseaux au Ghana

October 2010
Dans toute l’Afrique, des réseaux de la société civile s’engagent avec succès auprès de l’État et essaient d’influencer l’action des pouvoirs publics afin d’accélérer la réduction de la pauvreté et le développement national. Partant des expériences des réseaux de la société civile dans le processus du DSRP au Ghana, cet article examine si leur engagement a réellement conduit à leur autonomisation. More

Des contribuables plus attentifs aux finances nationales

October 2010
L’IPF (Institute of Public Finance) considère les budgets comme un sujet trop important pour le laisser aux mains des seuls élus. Les citoyens, qui sont aussi des contribuables, devraient avoir leur mot à dire dans la répartition et la gestion des deniers publics. More

Poverty Action Network Ethiopia

October 2010
Le réseau Poverty Action Network Ethiopia a permis à la société civile de s’engager dans le processus PSRP. Cet article explique comment le réseau s’est développé, malgré le manque d’e xpérience de ses membres et l’environnement politique difficile. More

La puissance des partenariats

October 2010
Le travail accompli par les Africains afin de promouvoir la redevabilité sociale chez eux n’est pas reconnu. Une nouvelle plate-forme panafricaine leur permet de confronter leurs expériences, de s’initier à de nouvelles techniques, de diffuser l’information et de promouvoir de nouvelles initiatives. More

Comportement et facilitation du changement

June 2010
Le discours concernant la pratique de la facilitation du renforcement des capacités porte principalement sur les connaissances théoriques et pratiques, les méthodes et les outils. Toutefois, les résultats des interventions dépendent dans une large mesure des relations qui s’é tablissent entre les intervenants. Tout particulièrement pour les praticiens du renforcement des capacités en tant que facilitateurs du changement, la capacité d’entretenir des relations appropriées avec les clients est un facteur essentiel de réussite. More

Un partenariat pour les pasteurs nomades

October 2010
Créé en 2004, le Partenariat d’alliance stratégique (SAP) a uni des agences locales et externes travaillant dans le pays Afar. L’alliance s’est révélée performante pour l’amélioration des services de santé et d’éducation destinés aux populations nomades. More

Coordonner l’aide aux réfugiés

October 2010
Les camps de réfugiés installés près de Kasulu (Tanzanie) offrent un refuge à des milliers de personnes fuyant les conflits qui sévissent dans les pays voisins. Pour les organismes humanitaires et les ONG qui fournissent un abri et des services de base, de bonnes communications sont indispensables. More

Développer la stabilisation économique

October 2010
Le renforcement des institutions fiscales peut contribuer à la stabilisation macroéconomique et à la création d’un environnement favorable au renforcement des autres institutions. More

Dilemmes et orientations

October 2010
Comment les donateurs et leurs partenaires peuvent-ils soutenir le renforcement des capacités durables dans les États fragiles ? Cet article aborde les questions clés et les dilemmes auxquels sont confrontés les membres de la communauté internationale en répondant à cette question. More

La fourniture parallèle de services dans les États fragiles

October 2010
Malgré ses 200 ans d’indépendance, Haïti est resté un État extrêmement faible, caractérisé par l’absence d’institutions fonctionnelles. Les récents développements politiques soulèvent la question de l’impact de la fourniture parallèle de services sur la structure étatique émergente. More

La réponse au tsunami

October 2010
Le tsunami qui a frappé l’Asie en décembre 2004 a donné l’occasion d’explorer de nouvelles approches de la fourniture de services. Arun Kahsyap relate l’action d’un partenariat public-privé qui a aidé les habitants de la région à mettre en place de nouveaux systèmes d’approvisionnement en eau et d’assainissement. More

Suivre le processus politique

October 2010
À Jaipur (Inde), Consumer Unity and Trust Society (CUTS) conduit des recherches qui contribuent à l’élaboration des politiques des pouvoirs publics. More

Leadership et changement

October 2010
Se fondant sur deux programmes pilotes de développement du leadership réalisés au Mali et au Niger, les auteurs sont d’avis que la formation au leadership et le coaching peuvent favoriser l’a pprentissage des dirigeants et les inciter au changement. More

Développer les qualités d’animateur

October 2010
AsiaDHRRA est un réseau régional qui offre un vaste programme de développement du leadership pour les dirigeants de ses partenaires dans dix pays. Lany Rebagay nous présente la formation conventionnelle, les approches non directives et les outils qui ont été développés dans ce contexte. More

Relier l’apprentissage à la prise de décision

October 2010
Dans nombre d’agences d’aide, les discours sur l’apprentissage correspondent rarement à la pratique. Charles Owusu décrit les efforts entrepris par ActionAid pour que les systèmes et les structures, au lieu d’être des entraves à l’apprentissage, contribuent à faire de cette ONG une organisation apprenante. More

Apprentissage organisationnel et organisations apprenantes

October 2010
Bien que de nombreuses agences d’aide pensent être des organisations apprenantes, une étude menée récemment a montré qu’il existait encore d’importants challenges à relever dans ce domaine, en particulier au niveau de la pratique sur le terrain. Ben Ramalingam se demande pourquoi, et réfléchit à ce que les agences d’aide pourraient faire pour améliorer leur capacité à apprendre. More

De solides concepts et une ferme volonté

October 2010
La CDRA (Community Development Resource Association) est une ONG sud-africaine, soutenant des initiatives de développement social et de la société civile partout dans le monde. Sue Soal décrit l’approche de la CDRA en matière d’apprentissage organisationnel. More

Développer les capacités pour influencer les politiques publiques

October 2010
Le Centre pour la mise en œuvre de politiques publiques en faveur de l'équité et de la croissance (CIPPEC) fait un rapprochement entre recherche et politiques afin d’améliorer les moyens de subsistance des populations latino-américaines et caraïbes. More

Partager les outils de S&E de la gouvernance locale

October 2010
Les membres du REDL, un réseau d'acteurs du développement travaillant dans le domaine de la décentralisation et de la gouvernance locale en Afrique de l'Ouest, documentent, analysent et partagent leurs méthodes et les leçons tirées de leur expérience. Aujourd'hui, personne n'a besoin de réinventer la roue. More

Nouer des partenariats intersectoriels

October 2010
Les partenariats entre organisations publiques, commerciales et de la société civile peuvent-ils être plus efficaces que les initiatives issues d’un seul secteur pour relever les défis du développement durable ? Pour toute organisation décidant de se lancer dans des partenariats intersectoriels, le Manuel du partenariat est un bon point de départ. More

Programme de partenariat pour la santé dans le Puntland

October 2010
En Somalie, les taux de mortalité maternelle et infantile sont parmi les plus élevés du monde. En coopérant avec des ONG locales, le Programme de partenariat pour la santé dans le Puntland réussit à améliorer l’accès à des soins de qualité pour des milliers de femmes. More

Le concours des plus belles toilettes

October 2010
Fournir un accès à un nombre suffisant de toilettes est une condition essentielle de la réalisation des objectifs de santé et d’assainissement, mais garantir une utilisation et un entretien appropriés de ces installations n’est pas une mince affaire. More

Accès à l’eau et l’assainissement en Ethiopie

October 2010
Les objectifs liés à l’eau et l’assainissement du Programme éthiopien d’accès universel devront être atteints d’ici 2012. Capacity.Org s’entretient avec M. Abebe Ayenew, du ministère éthiopien des Ressources hydriques, sur les stratégies retenues pour réaliser cet objectif. More

Appliquer la pensée des systèmes au renforcement des capacités

October 2010
La pensée des systèmes remet en question de nombreux présupposés relatifs au besoin de planification, d’objectifs et de contrôle, et l’aptitude des agents externes à influencer les processus de changement locaux. More

Le modèle d’appropriation agricole

October 2010
La NUCAFE, l’Union ougandaise des agroentreprises et entreprises caféicoles, a adopté une nouvelle approche pour encourager les caféiculteurs à élargir leurs activités dans la chaîne de valeur du café. More

Tisser la toile alimentaire des graines oléagineuses

October 2010
Le gouvernement ougandais a choisi les graines oléagineuses comme l’un des produits stratégiques pour ouvrir la voie à la transformation de son secteur agricole et passer d’une agriculture de subsistance à une agriculture commerciale. More

The road to Busan

May 2011
Débat sur le renforcement des capacités et l’efficacité de l’aide Le Quatrième Forum de haut niveau sur l’efficacité de l’aide se tiendra à Busan (République de Corée) cette année. Comment la question du renforcement des capacités sera-t-elle traitée dans les décennies à venir? More

Le réseau TICBolivia

October 2010
En exactement cinq ans, de nombreuses populations marginalisées ont bénéficié des projets en matière de TIC lancés par le réseau TICBolivia dans tout le pays. Cet article nous fait découvrir comment le réseau a intégré ces expériences avec efficacité dans le processus d’élaboration d’une stratégie nationale en matière de TIC. More

L’évaluation du renforcement des capacités

September 2011
Pourquoi les évaluations sont rarement satisfaisantes Du fait de l’intégration progressive du renforcement des capacités dans les programmes d’aide internationaux, la demande d’évaluations systématiques des initiatives de renforcement des capacités est en nette croissance. Doug Horton explique ici comment l’on peut améliorer ces évaluations. More

Des élections crédibles en Sierra Leone

October 2010
Les organisations de la société civile doivent contribuer très largement au processus de transformation des États fragiles en nations pacifiques et stables. Frances Fortune et Ambrose James décrivent les expériences de la Sierra Leone lors des dernières élections. More

L’Afrique a besoin de visionnaires

October 2010
Selon la ministre sud-africaine Geraldine Fraser-Moleketi, un leadership fort est indispensable à tous les niveaux. L’Afrique, a-t-elle expliqué à Capacity.org, a besoin de dirigeants prêts à intervenir dans des situations complexes, sans crainte des critiques. Ils doivent également être capables de trouver des points communs malgré les différences, de placer la population au premier plan et d’apprendre de leurs erreurs. More

Les systèmes plurilatéraux: points d’entrée du renforcement des capacités

December 2010
Pour une révision de la logique d’intervention On suppose souvent que le renforcement des capacités a pour point de départ des individus et des organisations, à partir desquels il se diffuse dans la société. Mais les capacités proviennent aussi souvent des interactions entre les divers acteurs, ce qui permet de penser qu’une modification de la logique et du répertoire d’intervention pourrait se traduire par des gains d’e fficacité. More

Des comportements efficaces issus d’interactions authentiques

October 2010
En « désinstrumentalisant » les interactions, en se concentrant sur les intentions et en réfléchissant à leurs comportements et à leurs conséquences, les facilitateurs peuvent renforcer leurs propres capacités à aider les communautés à relever les nombreux défis auxquels elles sont confrontées. More

Maintenir des liens micro-macro efficaces

October 2010
Rajesh Tandon affirme que l’harmonisation des bailleurs lui complique la tâche. Pour son organisation, la Society for Participatory Research in Asia (PRIA), elle se traduit par une diminution des ressources et de l’influence sur le plan international. Tandon a donc revu ses priorités. Il concentre maintenant son action sur les personnes qu’il peut atteindre, explique-t-il à Evelijne Bruning, et elles se comptent par millions. More

Atteindre les OMD

October 2010
Répondre aux besoins en capacités est essentiel pour parvenir aux Objectifs du Millénaire pour le développement (OMD). Il convient néanmoins d’appréhender ces besoins dans le contexte de l’e nvironnement au sein duquel les professionnels du secteur évoluent. More

Les organisations de producteurs dans les chaînes de valeur

October 2010
Parallèlement au renouveau d’attention pour l’agriculture comme important moteur de développement, des donateurs et autres organismes de développement reconnaissent actuellement l’importance des organisations de producteurs. Ces organisations permettent aux agriculteurs d’améliorer leur position et les liens dans les chaînes de valeur, ce qui se traduit par de meilleurs revenus agricoles. More

Former une nouvelle génération de dirigeants

October 2010
Comme les autres démocraties en transition, la Moldavie a besoin de dirigeants capables de donner une nouvelle impulsion au processus de mise en place d’une société démocratique et équitable. Serghei Ostaf explique en quoi le programme de leadership civique du CReDO répond à ce besoin. More

Les organisations de la société civile face aux législateurs

October 2010
Les actions d'encouragement de politiques fondées sur des éléments observables dans les pays en développement n'ont pas accordé suffisamment de place à l'étude des liens entre les organisations de la société civile et les législateurs dans l’interface recherche-politiques-pratique. More

L’engagement communautaire

October 2010
Les agences et les gouvernements nationaux impliquent de plus en plus les communautés locales dans les actions de développement des infrastructures d’eau et d’assainissement. Pourtant, l’A frique de l’Est et l’Afrique australe souffrent d’un manque criant d’infrastructures fonctionnelles. More

Fiancés ou divorcés?

October 2010
Dans de nombreux pays, les prestataires non étatiques tiennent un rôle essentiel dans la fourniture de services de base. Se fondant sur des recherches effectuées dans six pays, Richard Batley se penche sur les possibilités de partenariat entre les pouvoirs publics et les prestataires non étatiques en vue d'améliorer les services destinés aux populations démunies. More

Alliances apprenantes contre la pauvreté

October 2010
L’agriculture est de retour sur la scène internationale et c’est d’ailleurs le sujet du dernier Rapport sur le développement dans le monde. Dans ce domaine, l’apprentissage est toujours considéré une activité destinée surtout aux agriculteurs, et l’apprentissage des institutions, en particulier des centres de recherche agricole, reste largement ignoré. More

Les ONG provoquent des changements dans les politiques commerciales

October 2010
Jusqu’au milieu des années 90, seuls quelques experts comprenaient les politiques commerciales. Depuis, les campagnes des ONG ont beaucoup contribué à mieux faire connaître ce domaine. More

« Plus d’OMD par goutte d’eau »

October 2010
Les programmes fondés sur une approche descendante prônent l’utilisation à fin unique des ressources en eau. Une approche qui englobe les « usages multiples de l’eau » permettra aux ménages et aux communautés de valoriser leurs capacités productives. More

Faire fonctionner l’agriculture contractuelle

October 2010
Le Rapport sur le développement dans le monde 2008 affirme que l’agriculture contractuelle peut contribuer à la réduction de la pauvreté. Pour y parvenir, les organisations de producteurs ont un grand rôle à jouer. More

Les organisations de producteurs et la crise alimentaire

October 2010
La Fédération internationale des producteurs agricoles (FIPA) représente plus de 600 millions de familles agricoles. Capacity.org a interviewé l’ancien président de la FIPA, Jack Wilkinson, sur le rôle des organisations de producteurs face à la crise alimentaire. More

Des outils, des principes ou des politiques ?

October 2010
L’une des évolutions les plus notables en matière de développement agricole est la manière dont la réflexion dans ce domaine s’intéresse davantage aux systèmes d’innovation plutôt qu’à la recherche en elle-même. More

Politique: Misères et tribulations des manœuvres agricoles

March 2012
Les limitations de l’inclusivité La petite agriculture figure de nouveau à l’o rdre du jour politique du globe. Il en est ainsi en raison de la demande croissante de produits alimentaires et du fait que les moyens d’existence de milliards de gens dépendent des petites exploitations agricoles. En revanche, on ne parle guère des manœuvres agricoles. More

Communautés de pratique, unissez-vous !

October 2010
Le renforcement des capacités figure en bonne place à l’ordre du jour politique. La communauté de pratique active dans ce domaine doit, pour enrichir l’apprentissage et améliorer les activités, interagir plus efficacement avec les autres communautés de pratique. More