Multi-actor engagement
Development challenges are rarely resolved through and performance of a single organization. Rather, they depend on the effective engagement and mobilization of multiple actors. Experience suggests that when facilitated well, multi-stakeholder processes can enhance the effectiveness of development initiatives, foster collective learning, and trigger long term changes at the institutional level.
“A society develops and solves its problems through its collective capacities” (Capacity Development in Practice, 2010). The ability of an organization to improve its performance depends on the way it is linked to external actors, and the quality of exchanges between these actors, as well as their respective capacities. The relations between all those actors are influenced by historical and cultural factors, rules, regulations and policies.
In recent years there has been a significant increase in capacity development initiatives that focus on the 'space in-between actors.' The resources featured in this section highlight some of the resulting experiences and insights practitioners have gained through facilitating multi-stakeholder processes and other tools for joint action.
Featured Article
Les systèmes plurilatéraux: points d’entrée du renforcement des capacités
Pour une révision de la logique d’intervention
On suppose souvent que le renforcement des capacités a pour point de départ des individus et des
organisations, à partir desquels il se diffuse dans la société. Mais les capacités proviennent
aussi souvent des interactions entre les divers acteurs, ce qui permet de penser qu’une
modification de la logique et du répertoire d’intervention pourrait se traduire par des gains d’e
fficacité.
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Recent Articles
Brazil launches online multistakeholder dialogues for Rio+20
25 April 2012
The Government of Brazil, as host of the June 2012 UN
Conference on Sustainable Development (UNCSD, or Rio+20), has opened nine online thematic
"Sustainable Development Dialogues" to generate ideas and set the stage for the civil society
discussions to be held in Rio de Janeiro from 16-19 June 2012, immediately preceding UNCSD. The
Dialogues are grouped under the following themes: oceans; food and nutritional security;
sustainable development for fighting poverty; sustainable development as an answer to the economic
and financial crises; sustainable energy for all; water; the economics of sustainable development;
sustainable cities and innovation; and unemployment, decent work and migration.
Répertoire d’études de cas du LenCD
26 March 2012
Les
études de cas constituent un instrument important de partage de connaissances et d’apprentissage.
Nombreuses sont les organisations qui en publient, mais il a toujours fallu des efforts
substantiels de recherche pour y accéder.
Le LenCD (Learning Network on Capacity Development – Réseau d’apprentissage sur le renforcement des capacités) a constitué un répertoire d’études de cas réunissant notamment des matériels du Programme des Nations Unies pour le développement, de l’Équipe de projet sur la coopération Sud-Sud (OCDE), de la SNV et de l’Institut de la Banque mondiale.
Plus de 500 études de cas ont été répertoriées à ce jour. Elles sont accessibles et interrogeables (par pays et par mots clés) sur le site du LenCD à www.lencd.org/case-stories.
MoreQuel avenir pour le bambou vietnamien?
25 March 2012
Pour instaurer un environnement favorable, l’État doit jouer son rôle
Dans l’est de la Chine, des milliers de petits exploitants tirent des revenus substantiels de la production du bambou, alors que de l’autre côté de la frontière, au Viet Nam, ils renoncent à cette même culture. Il y a là des possibilités économiques qui risquent de disparaître si les autorités locales ne réagissent pas.
MoreArticle Principal: Des marchés favorables aux petits exploitants?
23 March 2012
Capacité et pouvoir d’agir
Le
débat polarisé sur les modalités selon lesquelles les marchés peuvent favoriser les intérêts des
petits agriculteurs ou s’y opposer présente des défis de taille aux praticiens. Le présent article
vise à recadrer notre pensée sur les petits exploitants et les marchés.
L’évaluation du renforcement des capacités
13 September 2011
Pourquoi les évaluations sont rarement satisfaisantes
Du fait de l’intégration progressive du
renforcement des capacités dans les programmes d’aide internationaux, la demande d’évaluations
systématiques des initiatives de renforcement des capacités est en nette croissance. Doug Horton
explique ici comment l’on peut améliorer ces évaluations.
Interview: Le succès est au rendez-vous
12 September 2011
Abadh
Kishore Mishra, Directeur régional, Bureau régional de suivi et de supervision du Département de l’a
limentation en eau et de l’assainissement de Surkhet (Népal)
Eau et assainissement dans le Centre-Ouest du Népal
Dans le passé, les efforts visant à améliorer l’assainissement dans la Région de développement du Centre-Ouest du Népal étaient entravés par la fragmentation et la rigidité de l’attitude de certaines organisations de développement. Les choses ont changé lorsque le Bureau régional de suivi et de supervision du Département de l’alimentation en eau et de l’assainissement est intervenu.
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Essential Readings
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Facilitating multi-actor change
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Jim Woodhill (2010) Capacity lives between multiple stakeholders, in Ubels, J., N. Acquaye-Baddoo and A. Fowler (eds), Capacity Development in Practice, Earthscan, pp. 25-41
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Duncan Mwesige (2010) "Using Multi-Stakeholder Processes for Capacity Development in an Agricultural Value Chain in Uganda" in: Ubels, J., N. Acquaye-Baddoo and A. Fowler (eds) Capacity Development in Practice, Earthscan, pp. 180-193
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“Multi-Stakeholder Processes for Governance and Sustainability: Beyond Deadlock and Conflict”, by Minu Hemmati, 2002 EarthScan
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The MSP Resource Portal
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Pruitt, B. and P. Thomas (2007) Democratic Dialogue: A Handbook for practiitoners, CIDA/IDEA/OAS/UNDP, Washington DC
