Hace 10 años, unas pocas organizaciones de la sociedad civil comenzaron a experimentar con métodos para vigilar las políticas presupuestarias y los gastos gubernamentales e influir al respecto. ¿Han tenido esas iniciativas algún efecto?

Después de más de un decenio de activa vigilancia por las organizaciones de la sociedad civil, la ciudad de Bangalore (India meridional) ha logrado un real progreso en cuanto a la calidad, y la eficacia en función de los costos, de sus servicios públicos.

No se reconoce todavía la labor ya realizada por los africanos para promover la rendición de cuentas y la responsabilidad social en sus países. Una nueva plataforma panafricana posibilita que compartan sus experiencias, aprendan nuevas técnicas, difundan información y alienten nuevas iniciativas.

Con frecuencia, los proyectos de fomento de la capacidad se consideran: a) un medio de proporcionar a las ONG los instrumentos que necesitan para la eficaz ejecución de programas o prestación de servicios; y b) un medio de asegurar que los receptores puedan rendir cuentas por la asistencia recibida. Sin embargo, las percepciones al cabo de más de 50 años de experiencia indican que con frecuencia, el fomento de la capacidad de tipo convencional no ha logrado promover mejoras en la eficacia, el rendimiento y la rendición de cuentas de las organizaciones.