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 Número  27 | febrero 2006

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    • En todo el continente de África, las redes de la sociedad civil están colaborando eficazmente con el Estado y tratando de influir sobre las políticas públicas, a fin de acelerar la reducción de la pobreza y el desarrollo nacional. Sobre la base de las experiencias recogidas por las redes de la sociedad civil en el proceso PRSP en Ghana, este artículo examina si el involucramiento realmente condujo al empoderamiento.
    • Este artículo considera las capacidades colectivas de las redes en la utilización de las TIC, la información y la gestión de conocimientos. Las TIC pueden posibilitar que las redes y sus miembros alcancen sus objetivos más eficazmente y suelen ser parte de la “oferta” que efectúa una red a sus miembros.
    • La tarea asignada a Ousmane Oumarou Sidibé es de gran aliento. Es responsable de reformar todo el sistema de administración pública en Malí. Su principal objetivo es lograr que el Gobierno se oriente más hacia el cliente. Ousmane Sidibé afirma que, a todos los niveles, la clave para alcanzar ese objetivo es introducir un cambio radical en las actitudes. Tal cambio no puede ser forzado. Es preciso convencer a los funcionarios públicos, uno por vez, que el cambio responde a sus propios intereses. Dice a Evelijne Bruning que es posible lograrlo, pero insumirá tiempo y requerirá mucho dinero.
    • La Poverty Action Network Ethiopia ha posibilitado que la sociedad civil participe en los procesos de reducción de la pobreza. Este artículo explica cómo ha crecido la red, pese a la falta de experiencia de sus miembros y al difícil ámbito político.