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 Numéro  32 | Février 2008

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Ces archives offrent des liens vers les 25 premiers numéros de Capacity.org qui peuvent être téléchargés en format pdf. Vous pouvez également visiter l’ancien site de Capacity.org et les ressources mentionnées dans chaque numéro. À partir du numéro 26, vous avez le choix : télécharger soit le numéro entier soit des articles en format pdf.

  • De nombreuses organisations actives dans la lutte contre la pauvreté ont pris conscience des carences de cette approche. Divers mécanismes et approches de l’apprentissage organisationnel ont été développés et mis en œuvre, mais ils n’ont cependant pas toujours donné les résultats escomptés. Depuis que Peter Senge a provoqué une véritable révol...
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  • La notion d’« Etat fragile » est entrée dans le vocabulaire de l’aide au développement au début des années 90 à l’époque où la gouvernance se désintégrait en Somalie. Des milliers de gens ont été victimes de la violence et des millions sont morts de faim. Cependant, les politiques de développement ne s’intéressaient pas aux États fragiles. Les...
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  • Août 2007
    Bienvenue dans ce numéro 31 de Capacity.org, qui sera consacré à la redevabilité, à partir de cette question centrale : quelles initiatives les citoyens peuvent-ils prendre pour amener les décideurs, prestataires de services et praticiens du développement à rendre compte de leur engagement à réduire la pauvreté ?
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  • Dans de nombreux pays, les prestataires non étatiques tiennent un rôle essentiel dans la fourniture de services de base. Se fondant sur des recherches effectuées dans six pays, Richard Batley se penche sur les possibilités de partenariat entre les pouvoirs publics et les prestataires non étatiques en vue d'améliorer les services destinés aux p...
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  • Après de nombreuses années d'expérience de terrain, David Watson s'interroge sur la valeur du suivi-évaluation. Récemment, toutefois, l'apparition de nombreuses méthodes innovantes de S&E lui a donné un nouvel espoir. Il nous explique pourquoi.
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  • Juil 2006
    Ce numéro de Capacity.org vous propose des articles sur divers aspects du leadership. Le leadership est axé sur l’action et sur le changement au niveau individuel, organisationnel et sociétal. En outre, le leadership est indispensable au renforcement et à la croissance des capacités.
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  • Dans toute l’Afrique, des réseaux de la société civile s’engagent avec succès auprès de l’État et essaient d’influencer l’action des pouvoirs publics afin d’accélérer la réduction de la pauvreté et le développement national. Partant des expériences des réseaux de la société civile dans le processus du DSRP au Ghana, cet article examine si leur...
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  • Ce numéro offre un tour d’horizon du domaine du renforcement des capacités. Il comporte des articles d’acteurs essentiels appartenant tant à des ONG qu’à la communauté des bailleurs, notamment à Intrac et à la PRIA, au CAD de l’OCDE et au LENPA de l’ACDI.
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  • Il est généralement admis que nous devrions combler le fossé qui existe entre le niveau macropolitique et les communautés locales. Il s’agit d’accompagner des échanges pratiques entre les différents niveaux d’action pour que les stratèges politiques et les exécutants se comprennent mieux.
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  • Partnership has become one of those concepts that have gained popular currency in international cooperation over the last decade. Underlying the concept is a significant message to re-balance power relationships between developing countries and external funding agencies, and to progressively transfer responsibility and ownership to the former....
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