Malgré les nombreuses interprétations des mots « capacité » et « renforcement », les tendances actuelles indiquent l’apparition d’un consensus sur les défis que les professionnels doivent affronter. Cet article liminaire retrace l’évolution du débat sur le renforcement des capacités et présente nos ambitions pour Capacity.org, forum de discussion et portail d’information.

Des instruments de suivi fondés sur le pays peuvent promouvoir la responsabilité mutuelle entre le gouvernement et les partenaires de développement. En Tanzanie, le suivi indépendant a contribué à l’égalité des chances pour tous et a ouvert la voie à une amélioration du leadership national, de la confiance et de l’efficacité de l’aide.

Rajesh Tandon affirme que l’harmonisation des bailleurs lui complique la tâche. Pour son organisation, la Society for Participatory Research in Asia (PRIA), elle se traduit par une diminution des ressources et de l’influence sur le plan international. Tandon a donc revu ses priorités. Il concentre maintenant son action sur les personnes qu’il peut atteindre, explique-t-il à Evelijne Bruning, et elles se comptent par millions.

Nombreux sont ceux pour qui l’année 2005 sera décisive en ce qui concerne la réalisation des Objectifs du millénaire pour le développement. Nous avons la perspective d’une augmentation considérable de l’aide, pouvant atteindre 50 milliards de dollars étasuniens supplémentaires par an en 2010. En même temps, la Commission pour l’Afrique, le sommet de révision pour le millénaire et la réunion du G8 à Gleneagles ont tiré une même conclusion : le développement des capacités est une question majeure tant pour les bailleurs de fonds que pour les pays partenaires. Avec les nouvelles ressources et les pressions pour les résultats, les bailleurs ont peut-être là une occasion exceptionnelle d’aider les pays en développement à s’attaquer aux difficultés qui ne cessent d’entraver le développement des capacités.