Se fondant sur des publications récentes et sur une vaste recherche sur le terrain, Rick James conclut que le développement du leadership est à la fois réalisable et indispensable au renforcement des capacités. Mais le processus est complexe, peu clair et exige que l’on conjugue diverses méthodes.

AsiaDHRRA est un réseau régional qui offre un vaste programme de développement du leadership pour les dirigeants de ses partenaires dans dix pays. Lany Rebagay nous présente la formation conventionnelle, les approches non directives et les outils qui ont été développés dans ce contexte.

Comme les autres démocraties en transition, la Moldavie a besoin de dirigeants capables de donner une nouvelle impulsion au processus de mise en place d’une société démocratique et équitable. Serghei Ostaf explique en quoi le programme de leadership civique du CReDO répond à ce besoin.

Selon la ministre sud-africaine Geraldine Fraser-Moleketi, un leadership fort est indispensable à tous les niveaux. L’Afrique, a-t-elle expliqué à Capacity.org, a besoin de dirigeants prêts à intervenir dans des situations complexes, sans crainte des critiques. Ils doivent également être capables de trouver des points communs malgré les différences, de placer la population au premier plan et d’apprendre de leurs erreurs.

Le renforcement des capacités nécessaires pour gérer le changement exige des ressources financières importantes, ainsi qu’une grande expérience et beaucoup de temps. Quand certains pays poursuivent leurs efforts pour développer leurs capacités de changement, ils se trouvent invariablement confrontés à un manque sérieux de ressources.