Voilà dix ans qu’une poignée d’OSC testent diverses méthodes pour suivre et infléchir les dépenses et les politiques budgétaires de leur gouvernement. Ces initiatives ont-elles eu une incidence ?

Après dix années de suivi intensif, les organisations de la société civile de Bangalore, ville située au sud de l’Inde, constatent une nette amélioration de la qualité et du rendement des services publics.

Le travail accompli par les Africains afin de promouvoir la redevabilité sociale chez eux n’est pas reconnu. Une nouvelle plate-forme panafricaine leur permet de confronter leurs expériences, de s’initier à de nouvelles techniques, de diffuser l’information et de promouvoir de nouvelles initiatives.

Les projets de renforcement des capacités sont généralement censés a) procurer aux ONG les outils nécessaire à une mise en œuvre efficace de leurs programmes ou services et b) permettre aux bénéficiaires d’acquérir les compétences nécessaires pour rendre des comptes au sujet de l’aide financière reçue. Cinquante ans d’expérience laissent toutefois à penser que les formes conventionnelles de renforcement des capacités n’ont réussi à améliorer ni l’efficacité ni la performance ni la redevabilité organisationnelles.